从一个部门主管(管理者)到公司领导(领导者),是职场中人一次重要的职位升迁:开始跨部门管理多个业务版 …
全文阅读培训讲师谈管理:从管理者到领导者:从视角到职责必须完成的7种质变
2015年12月13日 培训讲师谈管理
2015年12月13日 培训讲师谈管理
从一个部门主管(管理者)到公司领导(领导者),是职场中人一次重要的职位升迁:开始跨部门管理多个业务版 …
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影响力的孟昭春老师在讲管理课时,举了一个事例,说:“当你回到家里,看到墙上挂的表歪了,你 …
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创业或者初创的互联网公司,由于很多创始人都是由产品经理或者是技术工程师出身,所以,对于如何管理团队反 …
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时间的稀缺性对于当今的企业组织和领导者来说,正在变得越来越严重。著名咨询公司麦肯锡(McKinsey …
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1.“她需要帮助!” 作为管理者,你可能时常遇到下属做错事情的情况。一位卓越 …
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关键客户管理(Key account management)是过去20年间在销售方面最重要的改变之一 …
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宋志平同时身兼中国建筑材料集团、中国医药集团两家企业的董事长,在《财富》推出的“2013 …
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离职的高管到处有,盛大特别多。业务做败的多,盛大似乎特别多。入狱的,盛大似乎也特别多。 OMG,千万 …
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我有幸承担管理着这个实验室里大部分的团队,这些团队绝大部分都是由自诩为程序猿(并以此为自豪)的人组成 …
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江苏一个营业额有两三个亿的服装企业老总给我讲了这样一件事:她的公司成立12年了,负责公司50%门店管 …
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