企业内训

培训管理的起点，首先就是要给培训工作做清晰、明确的定位，还原培训工作的价值原点，培训体系建设的关键在 …

任何体系本身都是分阶段性的、分层次的、分职别的，培训体系是一个企业内部培训资源的有机组合，是企业对员 …

培训需求分析是培训活动全流程的首要环节，也是制定培训计划、设计培训方案、培训活动实施和培训效果评估的 …

我国越来越多的企业已经认识到人力资源开发在现代企业发展中的重要地位，并开始积极探索有效的人力资源开发 …

简单敏捷的决策机制 组织变革 基于IT市场的瞬息万变，不断简化宏碁的决策体制。建立了九人决策小组，包 …

如何开发企业培训课程呢? 一、确定企业培训课程目的 进行课程开发的目的是说明员工为什么要进行培训。因 …

胜任素质模型就是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的系列不同素质要素的组合，分为内在动机、 …

企业为什么要构建培训体系，培训体系的建设该由谁来建？怎么建？企业培训体系应该达到怎样的高度才能满足企 …

企业培训管理者，只有树立营销的观念，才能在企业中更好的推进培训。原因有以下四点： 第一、企业内部的资 …

一、国内企业培训课程开发中存在的主要问题 企业培训中的课程开发常遵循一定的过程模式。这些课程开发的过 …