企业内训

一、做好培训课程整体谋划 1、预先沟通 沟通对象是主要受训人和主要讲师，沟通目的在于是进一步明确相互 …

许多中小型企业尽管拥有令人信服的商业模式，却苦于缺乏资金来源而在困境中挣扎。中小型企业财源匮乏主要有 …

有人觉得，员工企业培训重在教会他们技能及相应的知识储备，而在行远顾问看来员工培训更重在心理。原因很简 …

企业培训师需要具备哪些要求呢? 1.优化的知识结构。信息社会、知识资本时代要求培训师必须持续学习，具 …

如果把培训当成价值单元去经营，要从四个层面去考虑： 一、培训在企业中的价值定位 我们首先要很明确客户 …

建立培训体系，首先要考虑企业用什么样的人来向员工讲什么样的东西。就是关注企业讲师及培训课程。其次，要 …

公司的发展阶段不同，决定它的培训重点和方式也是不同的，培训是一项系统工程，也是一项长期任务。在做出精 …

很多企业员工培训的体系系统性不强、缺乏资源整合，不仅员工能力没有得到提升，也造成了企业的无谓支出。此 …

员工培训计划作为企业人力资源开发中的一项基础工作，越来越受到企业的重视，特别是在知识经济的今天，越来 …

企业培训师的气场，要在四个力上做足功夫：场面把控力、现场感染力、内容穿透力、思想引领力。 1)场面的 …