企业内训

职务设计要符合人性，管理者可以充分发挥其优势和特长，如果要求太具体，不利于管理者发挥；如果太有个性， …

鉴于企业自身管理的局部不足，许多企业的老总想到了外部培训，派到外面一些专业培训机构学习。可等到这些人 …

培训需求把握不准，课程上得再好，也解决不了问题。然而，需求泛滥、需求模糊、需求不实等是当前培训市场的 …

在各大企业中，很大一部分的一线主管是由一线优秀员工直接提拔上来的，他们在原先的岗位上都展现了令人信服 …

强化企业员工培训，可以增强企业竞争力，实现企业战略目标;另一方面将员工个人的发展目标与企业战略发展目 …

市场竞争绝对是一种零和博弈。企业在产品同质化、规模化及消费需求多样化的竞争环境时，如果不能先人一步占 …

企业培训课程管理的实质上是一种系统化的智力投资。企业投入人力、物力对员工进行培训课程，员工素质提高， …

目前在零售企业，培训模式一般分三个阶段。 一般而言，对于门店规模在50家以下的企业，一般只需要几位专 …

培训经理有选择培训师的困境，选对了皆大欢喜，选错了后果不堪设想。 然而培训经理选择培训师的路数也不尽 …

目前很多企业有较强的专业性，而专业人才和销售型人才缺口极大，这就要求企业必须打造自己的人才培育体系， …