人力资源管理

一、榜样激励 为基层员工树立一根行为标杆，在任何一个组织里，经理人都是下级的镜子。可以说，只要看一看 …

绩效考核如今已成为企业十分重视的问题，而实施绩效考核制度有以下四个步骤必不可少。 一、公司绩效整体框 …

股权激励是一把双刃剑，激励得当会使公司管理层和股东共同促进企业价值。激励不当则成为变相福利，没有起到 …

很多公司会采用股权激励的方式来留住员工，却不知道股权激励的本质是什么。 股权激励分的是增量而不是存量 …

人力资源管理者在自己的职业生涯发展上应当有自己的规划，但是以下四条道路应当避免。 不应走向人力资源会 …

谈到成本，财务部门经常会关注运营成本，考虑更多的可能是销售费用、研发费用、制造费用，然后就是人力成本 …

在招聘过程中，人力资源必定会面临和求职的谈薪过程。人力资源管理者如何以合适的薪酬聘请到想要的人才呢? …

人力资源管理者在帮助企业战略变革与绩效达成的过程中需要有哪些新角色呢? 一：面向未知的探索者 企业变 …

市场竞争的日益激烈让企业从产品的竞争转变为人才的竞争，但社会大环境下，人才的高流失率让企业不得不断招 …

中国年度最佳雇主项目近日联合百度贴吧研究院共同对90、95后开展了一项职场私密调查，针对百度贴吧10 …