人力资源管理

人力资本，是企业实现利润和不断扩张的根本保证。在人力资本使用的实践中企业应注意以下几点： 第一、合理 …

近日，显示，时至年末，辞职风潮再现峰值。通过离职者访谈调研指出，除了薪酬不具竞争性、与上司领导不和等 …

如何威逼利诱留住人才： 威——树权威，立威信。 经理人，首先要有威严。一是要 …

现代企业，很多员工常常有按薪工作的想法，面对这样的情况，如何改变员工的职业心态呢? 改进薪酬方案，鼓 …

人力资源常常抱怨人才短缺问题，但是每年都有很对就业苦难的毕业生。如何克服企业人才短缺问题呢? 直接瞄 …

人力资源在招聘时，如何避免自己看走眼? 第一步，看前准备，准确充分 为了保证看人不走眼，我们看人前要 …

为确保解雇面谈顺利进行，人力资源在解雇面谈时应做好以下四个方面的工作： 充分准备。 在解雇面谈之前， …

人力资源如何进行岗位设计： 1、组织分析法： 这是使用得最广泛的岗位设计方法。首先从整个组织的远景和 …

1、集团跨地域、跨行业的转变 跨地域是集团公司的一大特征，当集团公司发现，在某一个局限的区域里面，发 …

联想集团掌舵人柳传志在总结投资决策时认为：发展前景、相应人才、管理能力是企业能否在某一个行业进行投资 …