人力资源管理

为了判断求职者的稳定性，很多面试官总喜欢问应聘者离职原因。从面试官的角度出发，询问离职原因无非是想了 …

人力资源的工作对象主要是掌管人事，不管是招聘，培训还是薪酬，处理员工关系都是围绕着“人& …

企业用人都讲究效益最大化，如何确保效益最大化呢? 一、战略性人力资源规划是“效益最大化& …

据统计，欧美银行2015年底已经提前昭告的新年裁员计划显示，全球银行业2016年至少还有12万人即将 …

员工激励的六大要点： 第一、简单地以经济利益为激励驱动力，忽略了员工的个人价值追求与归属需要。这就要 …

企业建立绩效管理制度，首先要建立能力模型。如何建立能力模型呢? 1、明确企业能力分类，一是核心能力， …

很多企业会觉得人才难管，那么如何管理人才呢? 1、罚款是没有用的 每一个部门经理都不再是一个人，他的 …

一、入职1个月：跳槽与人力资源管理者关系较大 员工入职时，作为人力资源管理者部门应详细培训好员工了解 …

人力资源管理者如何高效招聘： 1、明确你招聘对象的角色。第一步看上去很明显，但令人不解的是，很多公司 …

如今人才是企业发展的重要资源，人力资源管理该做怎样的转变呢? 一、停止管制，转而开始信任 旧的工作方 …