人力资源管理

企业老板常常对人力资源管理产生以下误区： 误区一、招人，是需要合适的时间及缘分的。 合适的时间及缘分 …

很多企业的绩效考核，方法工具到位了，也认认真真地推行了，可还是效果不佳，老板头疼，人事头大，百思而不 …

2016年中国经济面临三去一降一补的结构性改革，即经济运行去杠杆、工业去产能、楼市去库存、降实体经济 …

无论企业大与小，都应该建立适合自身企业特点的、系统的绩效考核体系。民企的内部考核体系，应该从以下三个 …

企业进行员工福利政策的设计，要遵循以下三大关键点： 一、简单易操作性 薪酬管理与福利，就好比是生活的 …

真正有效的授权管理有以下五大步骤： 第一，明确期望的结果。讨论你们期望的结果。要明确数量和质量。确定 …

民营企业的员工流失问题已十分严重，人力资源要分析其中的原因。本文总结三大原因供大家参考。 1、 工作 …

“人越来越难招了!”这是广大人力资源管理者们真实的内心写照。人力资源一直不断 …

人力资源管理者沟通三大技巧： 第一术：倾听技术 倾听是人力资源管理者接待来访者的第一步，是建立良好的 …

根据对员工流失原因的分析可知，要想控制员工流失，必须立足于企业内部的科学管理，首先应重新审视企业的管 …