人力资源管理

对于每个职场人，在职业发展中，会面临阶段性职业选择、阶段性职业瓶颈，如何做好每一次选择，如何应对好每 …

迅速确认危机和危机源，立即启动危机应急预案，全面有序地开展危机自救行动。此时，企业中高层经理人人的言 …

薪酬管控是集团人力资源管控的核心内容之一，更是一个难点问题。而在某些极端情况下，总部甚至无法掌握下级 …

美国管理大师彼得.德鲁克生前说过：资本、人力、时间是企业的三大资源，但真正的资源只有一项，就是人。怎 …

培训界的上空，一直飘着这样一句话：“课上很激动，下课后不动”。如何让学员在训 …

大多数企业经理人以为，激励只是一种达成目标的手段，好比汽车需要汽油，你需要确保油箱里有足够的油来保持 …

招聘录用员工是很严肃的事，现在的社会企业的发展看的就是人才，招聘也是一个获取人力资源的渠道之一，那么 …

通常我们所指的大公司一是规模，二是人数。一般来讲，规模超过100亿美元，人数超过2千人，就可以称之为 …

建立有效的招聘机制，企业首先在人员的选择时增加工作环境测试，其次员工在入职前企业要讲清楚责权利的关系 …

数据驱动招聘肯定是一种趋势，而且将在今年获得更多的关注。招聘人员可以使用新技术和专业平台获取大量数据 …