人力资源管理

员工激励的五大要点： 第一、简单地以经济利益为激励驱动力，忽略了员工的个人价值追求与归属需要。这就要 …

薪酬管理是影响人们怎样和为什么选择在某个组织而不是其他组织工作的一个重要因素。为了吸引和留住有能力的 …

如今，很多企业的绩效考核正在迷失，如何回归绩效考核的本质呢? 1、重新寻找大公司的结构，小公司的灵魂 …

1.提问出其意料 被面试者会仔细研究那些为他们预测面试问题的网站，预测的问题诸如“谈一谈 …

人力资源要进行岗位优化，需考虑以下四大要素： 第一，要建立基于战略及业务模式特点的职位标准与胜任力管 …

互联网时代的到来，人力资源管理面临着转型，可以从以下六个方面来实现转型，从而对业务部门提供帮助。 一 …

企业人力资源管理真正需要做什么? 第一个不需要人力资源去设想战略，但需要人力资源帮助战略实现。人力资 …

一、领导层之间的会议沟通很必要 会议沟通是一种正式的口头沟通方式，通过会议沟通可以引起各部门负责人对 …

企业若设计弹性福利，应当遵循以下原则： 1、组织战略导向。传统的福利项目往往是普惠的，福利基本属于保 …

一、想留人必须注意以下关键点： 1、薪酬 对于留人，薪酬的高与低并不是起决定性的作用的，但是薪酬如果 …