人力资源管理

以人为本，是人力资源岗位角色规范管理的“生命线” 企业是由人构成的，企业发展 …

加薪是一门艺术，无论企业还是员工，加薪都是一件大事。 一、薪酬调查。 外部调研是解决工资外部不公平的 …

1、你总是“得过且过” 只要勉强过得去就这样过下去，也指对工作不负责任、敷衍 …

一、量化考核指标宣传激励价值 在薪酬实施中要规定了两个量化考核，即人员上岗考核和薪酬兑现考核。人员上 …

企业如何培养高潜力人才? 1、经历中学习 常用的培养方式是参与一些重要的项目，或通过轮岗等方式进行培 …

企业推动绩效管理的三大步骤： 1、推行绩效管理系统时，不要急于和工资收入挂钩，一开始重点要放在绩效落 …

一、保证领先型薪酬策略对企业发展战略的支撑作用 企业的发展战略决定了企业的人力资源管理策略。人力资源 …

一、根据职位、岗位有所区别 薪酬设计，无外乎于固定工资+浮动工资，而固定工资一般表现为基本工资，浮动 …

很多企业的员工招聘管理中，都有着一些共性的问题。 1、员工招聘受到的干扰性较强。 为什么这样说。员工 …

招聘管理工作有以下几个特点： 1、招聘面试的原则性与灵活性 员工招聘很重要的一项是面试环节，面试的结 …