人力资源管理

众所周知，很多人力资源管理者其实本专业并不是人力资源，有部分是管理培训生轮岗，也有的是别的部门调岗的 …

人才对于科技型企业的发展至关重要，那么科技型企业如何留住人才呢? 1、企业的成长进步要有清晰的路线 …

一位招聘人力资源管理者用了6个月招聘的项目经理小吴，拥有很成功的经历和丰富的经验，一上任就显示出非凡 …

众所周知，业务主管通常专注于业务，对招聘过程中的问题和招聘面试技术则一知半解，招聘主管很难从业务的视 …

可口可乐中国公司于1995年根据劳动力市场薪酬调查报告，做出每年给员工多发三个半月基本工资的决定，以 …

1、确定薪酬管理原则 ①公平性原则，②竞争性原则，③激励性原则，④灵活性原则，⑤合法性原则。 2、设 …

企业合理有效的薪酬管理模式，一般具有以下几大效用： A、基本工资： 基本工资体现的是职位的相对价值， …

企业的福利政策可以给予员工适当的激励，提升员工的工作积极性。而员工激励并不是一概而论的，而是需要分层 …

人力资源管理初入一家新公司，如何快速进入工作，了解企业基本情况呢? 1、进入新企业一定要迅速了解企业 …

企业日常的管理工作中，开会是一项十分重要的环节。可是很多企业的会议往往成为领导发言专场，并没有达到开 …