人力资源管理

很多企业都采用物质激励的方式激发员工的潜力，但往往起到一些负面的影响力。 1、企业为争取或留住某些优 …

1、设计与制定薪酬战略 薪酬的作用是吸引、保留、激励人才，但吸引、保留、激励人才的最终目的是什么呢? …

薪酬管理常常成为人力资源的困惑，如何做好企业薪酬管理呢? 一：薪酬管理涉及内容太多，无从下手 利用系 …

传统的企业招聘管理通常有以下痛点： 一、碎片化招聘 传统招聘要经过发布职位-筛选简历-邮件沟通-笔试 …

人力资源不可避免的要面对员工离职的情况。员工离职又有哪些成本需要计算呢? 招聘成本。主要包括人力资源 …

人力资源用人五大原则： 一、用人合理化 销售人才最重要的素质就是坚持、有很强的开拓能力与执行能力，这 …

企业建立人才梯队有以下六大步骤： 1、理清公司战略 人才梯队建设最终的目的是达成企业战略目标提供人才 …

KPI的达成在现今的大多绩效管理中占了很大比重，但企业却忽略了一个最重要的因果关系：“K …

互联网企业的招聘管理步骤： 一： 用人部门向上级业务部门提出申请 二：用人部门准备岗位描述 1，岗位 …

如今很多企业采用随意的人力资源政策，即旺季的时候招人，淡季的时候裁人。面对这样的情况，会对企业产生怎 …