吉宁博士观点

培训体系的概念应该基于人力资源管理系统提出，与招聘、考核等功能模块对应，培训体系即应该是实现人力资源 …

100%企业都认同人才是企业的核心竞争力，因此新员工培训、岗位技能培训、产品培训、渠道培训、素质拓展 …

不少企业管理者都有这样一个困惑：不培训，人员素质跟不上，影响企业效益;培训后，员工又不安心本职工作， …

言及“企业内训”和“外训”的关系，我打了一个比方：& …

对企业负责人力资源，特别是负责培训的人员来说，最让他们难以接受的是，企业一旦进入经营艰难境地，企业效 …

在最近几年以来，各个企业的企业大学如同雨后春笋迅速成长，目前来说，有点名气的企业都已经有了自己的企业 …

企业培训实质上是一种系统化的智力投资。企业投入人力、物力对员工进行培训，员工素质提高，人力资本升值， …

员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容。一个企业是否具有竞争力，关键就是看在这个企业里的人是否具有 …

企业培训价值链主要有这么三个环节：课程开发与讲授者、中间机构和客户。 主体是上游的开发和讲授者（以下 …

有效的新员工培训不仅可以传递企业文化以及核心理念，还可以塑造员工的行为，为新员工迅速的适应企业环境并 …