吉宁博士观点

在一书中，彼得。德鲁克指出，企业在选拔来自外部的管理者的时候，大约3个中有1个是准确的。半个多世纪过 …

之五项原则炼成卓越中层，营造良好的中层管理，成功从来就不是一蹴而就的，老虎伍兹不是一开始就是伟大的球 …

谈到的，很多人抱怨不愿意参加，培训没效果等等。培训想要达到的效果达不到，可说是内训没人听，强行命令去 …

每一个公司经理对于都是花了不少心机，都希望钱能花在刀刃上，让老板在短时间内看到成果，但往往适得其反， …

战略绩效管理对于企业的高层管理者、者、人力资源部、员工都有本人一模一样的责任，只要明确了自己所承担的 …

对于一个卓越的领导来说，制度公司的目标、明确公司的发展方向和价值观，创建企业文化等，这些事都是义不容 …

虽然现在的很多企业很重视，但是很多的人却不愿意参加，说培训没有效果。其实很多企业都遇到这样的困境：培 …

一、语言行为举止训练 1。学习熟记待客的文明用语;2。学习询问顾客的方式;3。学习自我介绍的方式;4 …

管理之工作重在到位 主要内容 第一单元 到位不到位，相差一百倍 第一章 要想发展快，工作先到位 1、 …

之失败领袖的七个习惯，商业杂志的封面满是他们的靓照；有关他们卓越领导力的报道屡屡见诸报端；他们公司的 …