吉宁博士观点

随着竞争越来越激烈，很多企业开始重视给员工进行，不管是新入职的，还是要晋职的，或者是日常的安排。企业 …

目标 目标是在一定时期内（一般为一年）组织活动的期望成果，是组织使命在一定时期内的具体化。是衡量组织 …

在我们绩效管理实施中经常会发现，我们在选择绩效考核方法的时候，遇到一些绩效指标不知道采用何种方法来建 …

很多工作同行都有这样的困惑，就是在引进较大型的培训项目时，不知道怎么去挑选培训供应商，怕培训课程内容 …

索尼公司前常务董事天外伺郎在中这样分析索尼逐渐衰落主要原因：“激情团队、团队精神和挑战精 …

近来，在网上看到不少的者会有这样的感叹：“我身为员工领导，员工犯错，我既不想罚款又希望能 …

职业经理人在寻求自己的舞台时 应注意“两”不原则： 一不要是舞台就上； 二不 …

评估过程存在着各种各样的潜在的危机和问题。尤其是评估人常常会犯以下几种错误： （1） 宽厚错误，身为 …

绩效计划制定是的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理;绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节， …

对企业的问题，我们本能的反应通常像这个老总一样：只要能请到一个聪明的，有经验的，能干的，厉害的人来管 …