人才切勿六重六轻 一是重外轻内。对引进人才厚爱偏爱,待遇从优解决,而对本单位原有的人才则又是一种标准 …
全文阅读人才管理切勿六重六轻
2015年12月8日 企业管理培训
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人才切勿六重六轻 一是重外轻内。对引进人才厚爱偏爱,待遇从优解决,而对本单位原有的人才则又是一种标准 …
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新的技术层出不穷、诱人无比,然而过于追求新技术却可能忽略了学习的本质。本文提出的方法有助于你评估该何 …
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在管理培训这方面,没有完成不了的任务,只有找不到方法的人。人才在接受一项简单的任务,总能用更科学有效 …
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快速稳定增长是每一家大公司努力寻求的目标,也是众多投资者关注的焦点。然而,真正能实现这个目标的企业并 …
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企业在向顾客提供产品和服务的过程中,存在的一系列与顾客相接触的点。不管企业规模如何之大,内部管理如何 …
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每年的春节前夕,都是各类企业进行绩效考核的关键时期。近年来,对“高绩效”的追 …
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有很多企业都为管理人员技能较低的情况烦恼,如何快速提升管理人员特别是中基层人员的技能是一个企业发展能 …
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题记:就管理而言,有一种原理我们必须遵循,有一种规律方法我们必须了解,有一种科学,我们也必须尊重,否 …
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多数企业对考评既爱又恨。 爱它是因为绩效考评是一个时尚的管理工具,领先企业都在用,甚至于有企业还企图 …
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指标是进行绩效考核的基本要素,制定有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证,因此也成为建立绩效考核 …
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