吉宁博士观点

管理大师罗伯特-卡普兰和戴维-诺顿博士从提出平衡计分卡理念开始，陆续出版了多部关于战略执行系列的著作 …

职场中，许多大家公认的聪明能干的人被提拔为领导。但有相当一部分人没成为好领导，还有的人在领导岗位上非 …

【沙箱的启示：定期检查道德指针】 生长在爱达荷州贫苦农村的我，从小就学会了要遵守游戏规则、要坚忍顽强 …

一家公司要把体系推行成功是不容易的。尤其是各阶层必须在绩效管理工作中承担其应有的管理职能与责任。根据 …

制定公司战略的框架举不胜举。但是没有教科书或理论能够解释，如何将资金、人才和其他稀缺资源从业务的一个 …

在今日管理竞争愈来愈激烈的商场中，对一个希望获得良好业绩的机构而言，拥有一个具有激励动机的工作场所是 …

在企业管理的实践中，我们的经理人几乎都自觉或不自觉地把自己当成了一个“警察” …

管理是一门“技术”，管理的问题需要用管理技术去解决，只有管理技术与制造技术有 …

品牌是的头等大事，也是企业的头等大事。 近十年来，中国企业界和新闻媒体都十分热衷于品牌话题，并将此提 …

一、目的： 建立和完善公司的体系，规范培训流程，明确各部门对培训的职责以及监督培训，评估和反馈培训效 …