吉宁博士观点

在任何组织中，人是最根本最重要的要素之一。西方的心理学家研究过人的需求规律，在现代组织管理中得到了普 …

不懂战术会导致最严重的判断失真，战略的制订就一定会出问题。 典型的例子就是第五次反围剿的失利。 当时 …

企业的营销战略是谈未来的事，既然是预测，那么从理论上讲，任何一种战略都有成功的可能。 经常看到企业内 …

20世纪70年代，企业文化一词伴随西方先进的管理理念闯入中国市场，逐渐被中国企业所接受，并悬在公司高 …

领导风格基本上可以归纳为四种类型：指挥型、与指挥型极端对应的教练型、游离在指挥型和教练型这两者之间的 …

如果你是领导，那么你需要培养一种特殊的领导艺术，以此来激发员工的积极性，使他们做出创造性的贡献并培养 …

作为有执行力的领导人,如何才能避免事必躬亲,却仍然对企业经营细节了如指掌?一般来讲,以下六项修炼不可 …

在上期所述克劳塞维茨战略四原则之外，在这里提出新的四条战略原则。 主动原则 或者说主动权原则。善战的 …

执行力培训存在四大误区： 简言之就是不知道讲给谁听，执行力培训的主体对象应该是谁呢?到底是领导还是员 …

对于民营企业而言，千亿是一个“坎”。从目前来看，进入千亿俱乐部的，仅有联想、 …