吉宁博士观点

近期有一篇专论，看了深有感到。作者重要提出了“中国的企业则转型太慢，缺少立异&rdquo …

军之道是我们从军事学家那里学到的第一类东西。第二类我们需要学习的是：军事学家总结的一些房屋的战略原则 …

跟随型企业分为两种，一种是被动型跟随企业，一种是主动型跟随企业。市场中大多数企业都属于前一种&mda …

有这么类企业有着敏锐的洞察力与成熟的战略思想，他们懂得从市场即将发生的改变中发现并把握商机，他们不见 …

在企业管理理论的发展上，新的概念总是能引起人们的兴趣。有本炒作得比较好的书，叫做。尼桑汽车有限公司总 …

当其他公司将培训作为一项员工福利或辅助性人力资源策略时，雀巢(中国)用它来把人才留住，并且当作是一项 …

据了解，国内大多数企业管理者都精于业务，偏重经营，强调业绩，而疏忽管理，从而导致部分企业发展缓慢或停 …

现在是学习的时代，企业是学习型的组织，培训就成为了企业管理非常重要的一个手段。但是，对于企业培训主、 …

有三个朋友。他们的经历发人深思，值得探讨，下面我们就来一起分享分享他们的故事： 第一位朋友是某企业的 …

六：给最优秀的员工提供最大的机会 当你拥有一个可以推动你的组织向前发展的机会时，这时你需要认真考虑谁 …