吉宁博士观点

作为中层主管，我们要什么样的能力呢？ 我认为，最重要是三点是；会做人，会做事，会算帐。 善与人相处是 …

陌生的公司、陌生的文化、陌生的同事、陌生的工作职责与流程，新员工怎样才能尽快熟悉企业、胜任岗位呢？作 …

一场暴风雪，会将大城市市长的最好一面，或常常是最差的一面呈现出来。白宫发言人提普•奥尼尔( …

韧力，中国企业的常青之道 作者: 谢祖墀，博斯公司大中华区董事长 随着中国经济体制从计划经济向市场经 …

一群人要聚在一起，需要两个条件。一是有人挑头，二是有事情要做。 没人挑头，再多的能人也是一盘散沙。挑 …

目前行业内找人难、留人难、管人难的问题已经困扰了好多企业，尤其是针对逐渐成为主流的80、90员工，针 …

开放式创新是最近10年来商业管理领域最为重要的创新理念之一。很多企业的创新实践都能表明，借助于不断进 …

一、。管理大师德鲁克著作等身，从事实际工作的经理人不可能通读，建议你从读起。当年，张瑞敏就是读了这一 …

在企业管理中，经常可以看到这样的现象：当下属的某项工作进行到一半的时候，很多领导者就喜欢跑过去问：干 …

作为领导者，必须努力学习，不断地吸取新知识，增长才干和能力，从而具备多谋善断的决策才能、知人善任的组 …