吉宁博士观点

领导人的第一要务，就是在合适的时间、让合适的人员以合适的程度参与创造性工作。这一管理工作始于领导人对 …

(1)团队内的沟通渠道比较畅通、信息交流频繁，大家觉得沟通是工作中的一部分，不会存在什么障碍。 (2 …

打造优势团队有许多原则，下面四种原则非常重要： 团队是一个整体，需要协调一致的行动，但每个团队成员的 …

团队管理的好坏直接影响着员工的凝具力、士气、创造力，乃至影响到企业的竞争力! —所以团队 …

刘备是个非常注重态度的人，三顾茅庐请孔明，与关羽和张飞结成死党，关系很铁，但最后却是一个失败者。曹操 …

解决“牢骚”实际上讲的是“堵”与“疏&r …

1、让上司看到你的表现。定期将自己的工作进度及所完成的任务上报公司，让他看到并肯定你的存在及贡献。 …

为什么我们会把愤怒压抑在心里呢?很简单，因为我们想维持同事间的和睦，不想给老板留下“冲动 …

对于公司来说，从内部人员中提升可以创造更好的工作环境，并带来更大的成功，这是常识。原因也很简单，内部 …

团队管理的首要任务是要有明确的奋斗目标(长期和短期的)，这个目标要和个人的目标结合起来，即实现公司目 …