吉宁博士观点

在人力资源管理领域，绩效管理的矛盾持续而尖锐。一方面，在工具理性层面“成果累累&rdqu …

将企业文化等同于企业形象识别是目前阶段国内多数企业对企业文化的认识现状。基于这一认识，国内多数企业将 …

团队当让不是团伙，团伙的组织，执行，信任，目标，沟通都是远远不能团队相提并论的，同时团伙所能达到的效 …

人力资源管理一直强调的都是为运营服务，这样做见效快，易于操作，但是针对性不强，难以造就高素质的人才。 …

高效的企业团队成员对团队表现出高度的忠诚和承诺，为了能使群体获得成功，他们愿意去做任何事情。我们把这 …

中层干部团队是企业管理体系中的关键一环，是企业实际意义上的管理和执行主体。既要关注企业战略与目标，又 …

各位领导、同志们，大家好： 　　我非常有幸地走上这三尺演讲台，与这么多年青上进的税务干部一起展示才华 …

许多企业认为企业文化是请人设计出来的，设计的语言越漂亮越好。基于这种思想，许多企业的企业文化建设将设 …

每个培训项目都要有明确目的(目标)，为什么培训？要达到什么样的培训效果？怎样培训才有的放矢？培训目的 …

首先，我们来了解下企业文化。企业文化，具体概念各种学派都有不同的理解，主要由其价值观、信念、仪式、符 …