吉宁博士观点

对企业来说，管理培训只有因人而异选择最适宜的培训内容，才能减少不必要支出，提高管理培训的有效性和针对 …

（一）注重借鉴吸收 在管理培训课程的编写过程中，对外部管理培训教材的引入和消化吸收非常重要。它山之石 …

在管理培训中，企业应该根据培训的目的采取不同的培训方式，既要做好显性知识的管理培训，也要根据企业发展 …

有效的企业管理培训,其实是提升企业综合竞争力的过程。许多企业经常参加杭州企业管理培训或开通了网上企业 …

近年来，国内的很多企业日益重视员工管理培训，并由此带动了培训市场的持续升温，各类管理培训模式和培训课 …

在杭州管理培训开办中层管理培训后，首先进行管理培训需求分析——即企业要不要做 …

4）逐年开展，实现不断升级 实战管理培训不是一件一劳永逸的事？？段也会出现不同问题，需要及时加以解决 …

管理培训工作者要具备全局观念，多管齐下，通过整个团队合力打造培训效果。 　　培训工作就像培育庄稼，需 …

团队创建的形式无外乎创业和项目，而作为团队的领头羊，也无外乎是创业者和企业的管理者，那么无论是哪一种 …

决策能力是中层管理者非常重要的一项核心能力，近年来，许多管理学大师对决策的研究也发现了很多有意思的规 …