GE总公司的最顶端是CEO杰夫-伊梅尔特,还设有几位高级执行官,GE有着13个大业务集团,拥有13名 …
全文阅读企业培训案例:GE切向“官僚主义”的手术刀!
2015年12月8日 企业培训案例
2015年12月8日 企业培训案例
GE总公司的最顶端是CEO杰夫-伊梅尔特,还设有几位高级执行官,GE有着13个大业务集团,拥有13名 …
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2012年6月,“三只松鼠”横空出世,仅仅半年,双十一单日销售额突破800万 …
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现代企业管理已进入到一个以人为本的管理新时代,其重要内容不再是板着面孔式的条条框框的限制,而是一门融 …
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华为的全员导师制管理智慧,和国有企业过去实行的师徒制有相同的地方,又有不同的地方。在华为内部,这一做 …
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沃尔玛只有“同事”没有“员工”,即使是沃尔玛的创始人 …
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丰田企业文化的核心在于五个方面:挑战、持续改善、现地现物、尊重员工、团队管理技巧合作。小型的团队管理 …
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爱屋吉屋的创办是由于几个创始人看到了本地生活服务的大风口和租房痛点的需要。他们扎根于租房这个垂直领域 …
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现企业管理制度的四个主要管理对象:人、财、物、信息,后三者都需要人去管理和操作,人是行为的主体。因此 …
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5个月前,顾客拍摄婚纱照还只能被动接受传统影楼的套系服务。如今,顾客可以自主选择摄影师享受具有创意的 …
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多年来,人们一直认为经理是公司的主宰,不光是受过创新管理体系培训之后,认为经理是公司的决策人物。许多 …
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