吉宁博士观点

1.从外在的着装、行为、语言等方面进行职业规范 作为合格的招聘人员，应做到着装职业整洁、行为得体、言 …

1.建立并完善岗位说明书 岗位说明书可以说是整个人力资源体系的基础部分，我们应通过各种方法收集岗位的 …

人力资源管理者要相信每一个问题都会有不同的解决方法，要学会广开思路，思路决定出路，为同一个问题寻求不 …

1.所谓培养就是使其改变 所谓培养与培训人才，就是让对方改变：改正不良习性；培养新能力；改变态度。 …

1.该说的一定要说，不要做一个默默无闻的人 人力资源管理者，要想让上司注意你、器重你，首要的一条：你 …

1.培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感 就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力， …

1.落地的培训才是好培训 这个习惯性错误产生的根源在于忽略了培训需求的多层次性。培训需求至少有澄清概 …

1.建定标准 在团队建设中，作为销售经理，协助区域主管建立起一个完善的人员工作执行标准至关重要，如： …

一套有效运行的绩效管理系统，它不仅对企业营销人员的作用和意义重大，更是企业内部对营销人员管理的有一个 …

1.薪酬设计“三公”原则 薪酬设计的“三公”原则是指 …