吉宁博士观点

培训管理者要有产品经理的思维，要能够量化地分析培训产品的费用结构，并知道从何处优化。 那么，问题来了 …

1.员工培训开发的战略规划 即战略导向的全局性培训规划，它作为人力资源战略规划的重要组成部分。是依据 …

1.针对性的培训 什么叫有针对性，就是要量身定做的，针对核心问题，并能够对症下药的培训方案，尽管很难 …

如今的销售员管理都过于突出对销售的管理，而忽视了对“人”的管理。如果销售员管 …

营销人员的绩效管理必须根据其销售业绩实现的方式不同而变化。 从微观层面对营销人员绩效管理的分析，对于 …

在做销售人员培训方案课程时，经常会用两种方法：销售会议法、角色扮演法。 1.销售会议法 在会议过程中 …

你是否经历准备“充分”，上台后却头脑一片“真空”？ …

打造内部培训师团队应是一项战略任务，而不应是一个临时性或权宜性的工作。内训师的成长一般要经历三个阶段 …

1.点燃员工的激情，多一份自信。 作为企业经理人，有义务用自己的激情点燃员工的激情，建设朝气蓬勃、激 …

1.无所畏惧 作为老板，常常会遇见挑战，需要做出艰难的决定。不管怎么样，好老板愿意做出艰难而果断的决 …