吉宁博士观点

绩效考核的目的是什么，是为了考核？还是为了绩效？ 其实都不是，其目的最终是为了员工能够知道自己哪些可 …

组织要获得发展，就不能让员工潜能长眠不醒。这就意味着企业经理人必须更加关注员工的需求，灵活应对，并创 …

在和客户沟通和交流过程中，让他实实在在的了解了你所在的公司的资源情况能够为他所利用；而不是夸大其词， …

1.要有条理 为了应对电子邮件的干扰，要给自己制订某种规矩，或者说目标管理。每半小时或一小时查看一次 …

随着一些企业近些年的发展，原有的人力资源管理体系已经不适应快速发展的业务需要，主要暴露出以下几个方面 …

初入职场的新人，常常抱着许多幻想，由着自己的性子做，最终要么被淘汰，要么没有出头之日。其实，遵循职场 …

一旦收集了必要的绩效差距信息之后，就可以进一步分析存在绩效差距的原因是什么，以便确定解决方案。 绩效 …

找出了差距原因之后，自然就容易得出解决问题的方案。 如，“个性特征不适应工作&rdquo …

10月到了，很多公司开始着手制定明年的战略思路、财务指标和培训计划。而培训经理的困惑在于如何向老板证 …

培训需求分析可以使用复杂方法，也可以使用简单方法，简单方法来源于培训需求分析的基本分析框架，它可以归 …