吉宁博士观点

一些公司试图从培训战略规划、建立起完整的培训体系、培训讲师与课程的甄选、培训考核体系… …

在绩效面谈之前，考评者必须明确本次绩效面谈的目的、内容和要求，即需要明确本次面谈主要交流和沟通的主题 …

绩效面谈必须反馈有效的信息，考评双方只有掌握完全的信息，真正地把握问题的要害，才能明确应当从何处入手 …

在绩效面谈中谈话焦点应置于硬数据为基础的绩效结果上，即摆出量化的事实，使被考评者信服，而不是一味地责 …

有人说，绩效考核是一把双刃剑，那么绩效面谈就是剑走刀锋，要么失败，要么成功。 有人说，会谈的领导，则 …

培训是以企业战略为导向，以提高工作绩效为目的的一项管理活动。 有些培训比如致力于企业长期发展的各种培 …

1.后备人才发展行动方案不明确 有为每个人制定的发展行动吗？ 如果没有，那么人才管理计划就没有落地的 …

1.安全 一方面，当员工不能完全满足岗位的要求，或者说员工不能够完全胜任工作的时候，员工就会面临失去 …

岗位调整是前述工作的延续。任何企业在进行基础管理建设系统工程时，都必须遵循调研诊断、企业战略梳理、确 …

当遇到产出不是计算产品的数量，而是如果管理一个团队或者影响别人，或者帮助别人更好地合作的公司，这样的 …