吉宁博士观点

培训经理最常被老板问到的问题是什么？“培训效果在哪里？”这往往很折磨人，也不 …

在企业年度培训需求调研开始前，就要把调研的工具提前开发出来。企业的工作年度需求调研，一般需要开发四类 …

1.不要任何好处，就给你转介绍 这种客户很喜欢出风头，好表现自己，喜欢荣誉，那销售员就抓住每次机会让 …

有效的企业培训体系可以帮助企业全面提高员工自身体的职业素质，进而提高企业的效益与竞争力。对于大多数企 …

第一，专人专岗，定期联络。 企业满意度是转介绍率的关键，因此需要专门的客服人员，但是在不少企业中客户 …

就中层岗位来讲，在人力资源管理者甄选外聘的侯选人时，可将业务能力与管理能力各分差、中、强进行十安交叉 …

1.制订详细的招聘方案，加强对招聘人员的培训 所谓“磨刀不误砍柴工”，在招聘 …

开展培训一定是针对问题而来，不管是补缺，还是提升，都是问题。 培训需求分析就是把问题点找出来，然后分 …

1.说得多，听和问得少。 很多考官在面试沟通过程中，自己讲的很多，而向应聘者提问以及倾听应聘者的回答 …

1.专业、经历并不是最重要的 岗位需要什么样的人，当向主管或者直接用人上级问出这句话的时候，多半他们 …