吉宁博士观点

企业想要持续稳定的发展，员工的能力需要不断跟上企业发展的需求，而培训是学习与提升知识层面的重要途径。 …

1.人力资源管理者要真正理解公司业务 一个人力资源管理者的职责是基于公司的基础上帮助招揽适合的人才， …

首先，要考虑的是行业的因素，也即是说整个行业是怎么样给价，这里面又有很多学问，这里面涉及到行业最低工 …

如果面对所提薪资过高，企业无力支付，但是又很想雇佣这个求职者的时候，这个时候人力资源管理者该怎么办呢 …

第一，创业公司需要给每个员工提供一份员工手册。 这份手册不仅可以阐述公司对员工的期待，也可以写明给员 …

1.领导对项目的肯定 培训的成功不只是学员维度的好评，还要赢得领导的好评和支持。尤其是高层领导，他们 …

培训管理者如何在业务运营中主动地挖掘出用户潜在的培训需求？ 1.诊断问题：追本溯源，找到解决措施 在 …

很多企业在对员工的长期激励过程中都会引入股权激励的模式，这种激励方式在上市公司中更为常见，除了股权之 …

第一，公司要有—个值得员工向往和信赖的“灵魂人物”，成功的老板或 …

1.充分肯定下级的出色工作 如果你的下级们完成的工作质量非常出色，而身为经理人的你却从来不去注意，他 …