吉宁博士观点

当被纷至沓来的需求砸中时，培训工作者千万不能乱了阵脚，而是需要具有火眼金睛和清晰的头脑，能够对这些华 …

裁员沟通环节，是缺乏裁员经验的人力资源管理者最需要重视的部分。因为无论是法律还是程序方面，其实我们都 …

目前，传统的绩效考核和新模式的股权激励作为企业管理、人才激励的两个重要手段，受到了广泛的关注与重视。 …

1.培训时提供手册 培训时有时讲的内容太多，除非他们会速记，否则就跟不上。假如你请你的员工记下这些最 …

很多时候人力资源管理者做多事情，但是效果还是强差人意，很有可能是思维方式除了问题。 “设 …

员工培训需求问卷设计的核心是以用户为中心，去尽可能地让他们提供信息，以辅助我们做出准确的培训规划。 …

1.人力资源管理师资格认证 人力资源管理师资格认证考试是对考生的知识、素质、能力的综合测试和检验，是 …

第一，深入了解业务需求。 每个招聘经理都是BP，只能靠BP来对接人才招聘需求的招聘经理拿到的永远是第 …

1.“稳定”因素 人力资源管理者阅人更主要是阅出候选人潜在的价值，候选人跳槽 …