吉宁博士观点

1.培训的对象没找准 企业主管培训的人员，往往采取“大帮轰”的组织形式，企业 …

越来越多的成功公司，并没有只单纯的从外部招聘入手，更多是审视公司内部，发现合适的人才，并将员工的经验 …

薪酬管理体系在设计的时候，必须要从两个角度考虑：一是业务人员，二是非业务人员。业务部门是赚钱的部门， …

1.不辞而别 如果优秀人才不辞而别另择高就，公司上下事先却无人觉察或知道并且没有人报告，则实际上是企 …

基于专业培训能够给销售人员带来的巨大成效，当前很多销售企业都非常重视对一线销售人员的培训。进企业有入 …

第一，股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，属于期权激励的范畴。 是企业为了激励和留住核心人才，而 …

随着我国企业制度改革的逐步深化，国内越来越多的企业实行员工股票期权形式的员工激励计划。 对股权激励是 …

针对企业广大员工，实施虚拟股份制。 员工是企业的基石，尤其是中小企业，自身规模相对较小，员工的作用体 …

企业高级管理人才是一种稀缺资源，他们自身特殊的人力资本，决定了他们在企业具有不同于一般人力资源的权利 …

第一，销售不是一场短跑，而是马拉松。 销售是一个过程，一个漫长且艰巨的过程。订单越大，你所需要投入的 …