吉宁博士观点

当新员工入职以后，企业都会为新员工安排对应的培训，以帮助新员工快速了解企业文化、胜任岗位职责、融入合 …

相信每个做人力资源的人对新员工培训都不会陌生。即使是非全职做培训的人力资源管理者，当问及培训方面做过 …

很多人力资源管理者对于新员工培训的困惑在于，新员工培训作为企业培训体系的重要组成部分，培训效果却很难 …

公司发展都会经历几个阶段，每个阶段的发展都有不同的特点和要求。一般管理学上把公司发展分为四个大阶段： …

很多企业一直将拓展认为是给员工的福利，比如在密集的新员工培训最后一天安排拓展让员工身心得到放松。其实 …

1.股票的来源问题 股权激励的授予者是控制股东，用作股权激励的股票主要来自三种途径，第一，公司回购发 …

为了使股权激励制度能够健康、顺利地推行，进而在员工激励方面发挥出更大的效用，公司应当设立一套健全的、 …

股权激励本意是企业老板与员工共同分享企业发展的成果，同时让大家成为企业的主人，调动员工积极性和归属感 …

所谓的资金，即行权时用以购买股权的资金，其来源对股权激励计划中的激励对象而言，是一个非常现实的问题。 …

1.构建买方与卖方的关系 销售人员需要对客户作出真实决定，以及何时作出决定之后的购买流程有一个更好的 …