吉宁博士观点

当学员出现由某种情绪导致的行为展现时，培训师通过使用认知疏导技巧来过渡培训的效果，掌握该技巧的要素如 …

在很多企业中，绩效面谈往往成了主管和员工都颇为头疼的一件事。由于主管人员要面对面地与下级人员讨论绩效 …

按照进展的顺序，将绩效面谈反馈分为以下5个步骤： 首先，与员工沟通本次绩效评估的目的和评估标准，在这 …

发展速度快在创业公司中会带来一些不同的挑战。第一，如果一个公司发展速度特别快，尤其是业务，迭代可能是 …

如果没有一个系统的流程和规则进行人员调薪，那么结果就是：会哭的孩子有奶吃，和老板走的近的人调薪会比较 …

1.建立学习小组 无论是从学习的规律还是从转移的过程来看，重复学习都有助于受训者掌握培训中所学的知识 …

理论上，初创公司绝大多数的创始人和CEO都渴望招聘到对公司有巨大贡献的人，这样就能推动公司不断前进。 …

找到合适的候选人正在变得越来越困难。作为人力资源管理者，当你在寻找人才时，应考虑以下三件事： 第一， …

对于企业而言，如果不能转换为吸引消费者购买的动力，再多的专利、优势也是空谈。 因此，实战培训就起到了 …

1.近期效应 评定者对被评价者的近期行为表现往往产生比较深刻的印象，这样，明明是对被评价者半年的绩效 …