吉宁博士观点

人力资源管理者组织重新设计，简单来讲就是将人力资源管理者的角色一分为三。领先实践证明，这种业务模式的 …

在“2016中国品牌论坛”上，万达集团董事长王健林发表了关于“企 …

领导者的“偷懒”或者是“片面”思维。造成问题的原因往 …

第一，如何提升价值。 商品的价值提升可以降低价格上的争议，以强化客户购买的意愿，所以价值越高成交的机 …

高层管理人员因其需求动机各不相同，因此对其的激励政策也不能一概而论，不同需求动机的员工追求不同的事物 …

1.设立比较高的目标 当代社会是一个飞速发展的社会，同时也是一个浮躁的社会。在这个社会下，每个人都希 …

1.给予合理的期望，合理的任务 其实聪明的企业经理人应该知道，每个下级都具有不同的生活和家庭背景，各 …

1.严把关：选择与企业文化匹配的“新生代” 选对人才能谈得上留住人。人才招聘 …

人力资源管理者运作组织的关键，是从内部突破，增强员工内生动力。 1.风向 首先开宗明义，表达我们是谁 …

“职业定位”一般为两层含义：一是确定自己你是谁，你适合做什么工作；二是告诉别 …