吉宁博士观点

人力资源的核心工作并不是忙人力资源管理者基础事务性工作，人力资源的定位非常清楚，就是如何能够驱动公司 …

第一，隐形能力决定是否具有领导潜质。 评价人才能力可从显性能力和隐形能力两个方面考核。显性能力指学历 …

当面临更好的待遇和职业发展机会时，优秀的人才很难保留得住。 迈入21世纪后，几乎可以预见未来的职场人 …

第一，全程职业生涯战略招聘模型关注的并非企业全员，而是企业中有高执行力或有关键技能的核心人才，这样更 …

一般企业的培训体系构建，包括了不同职位层级的课程体系，培训管理制度、培训师建立与管理制度等等。 课程 …

课程开发的模式通常采取合作开发、外部引入等两种形式。一般分为以下五步： 第一，集团和各分公司推荐。人 …

企业培训师吉宁博士通过观察了解一些企业培训成功以及失败的案例，很大原因是培训采取的方式以及具体措施与 …

企业大学课程经理的能力提升，课程开发的需求也从外部合作，慢慢转向了自主开发。因此，期待从中选出一批优 …

培训是否还可以更深入地与业务结合，直接·快速·有效地支持业绩提升。因此， …

第一，对新客户或没有把握的老客户，无论是代销或赊销，交易的金额都不宜过大。 宁可自己多跑几趟路，多结 …