吉宁博士观点

人力资源管理者最底层模块为组织职位管理，这是所有人力资源工作的基础，也是公司管理方式的基础。 这部分 …

人员任用讲求的是人岗匹配，适岗适人。找到合适的人却放到了不合适的岗位与没有找到合适的人一样会令招聘工 …

企业的竞争就是人才的竞争，所以培养人才是每个企业提高行业竞争力的重要方法之一，因此有效的员工培训其实 …

1.必须明确培训内容 企业的每个岗位都有明确的知识、技能和能力要求，应该根据岗位的要求，明确什么样的 …

面试官必问的三个问题： 1.请描述上份工作的主要工作内容，要求达到的绩效结果？ 可判断求职者过去的工 …

管理无所谓先进，合适最好。评价一个绩效考核体系好坏的主要标准是它与组织的匹配程度。或者说，绩效考核体 …

第一，培训的目的和原则要清楚。 中小企业员工培训的主要目的：一是改善员工工作态度，二是提升员工业务技 …

1.明确哪些岗位可以通过校园招聘的渠道进行 对于目前公司需求的岗位，人力资源管理者首先明确一下哪些是 …

一个优秀的人力资源管理者诊断企业“毛病”，首先要了解企业的几个健康度，那么， …

股权激励作为一种长期激励模式，可以弥补短期激励的局限，扭转经营者的短期行为倾向，保留优秀、核心的员工 …