吉宁博士观点

1.培训需求要拿得准，拿需求的方法要综合运用，不要迷信问卷，要多跟业务部门、各层级沟通，把影响到员工 …

1.高层管理者要重视 培训需要高层管理者的重视才可以顺利进行，如果不够重视那么培训将会一团糟，甚至有 …

在万千个小企业如芦笋般悄然涌现的时候，部分刚创业的老板往往比较迷茫，不知道怎么去管理自己的公司及下属 …

第一，培训调研——没有抓住人员真正的需求。 培训调研是许多企业经常做的，但依 …

1.规划模块 战略地图、平衡计分卡、MBO、甘特图、结构化思维(思维导图)、组织发展、组织进化、组织 …

1.大数据与人才盘点之间有什么关系？ 坦率来讲，大数据其实跟现在企业里面做的人才盘点本身并没有特别直 …

很多人力资源管理者在日常工作中确实感受到“业务导向”的重要性，在这方面做了不 …

要像好销售卖产品一样做招聘，销售在卖东西时，需要讲好产品的故事，做好竞品分析，准备好白皮书，来说服高 …

传统的定薪方法，尤其是一些大公司，通常采用“系统定薪”。即构建一个动态调整的 …

不少企业的人力资源部都会面临同样的困惑，在推行绩效管理时得不到公司老板的关注和支持。 事实上，老板根 …