吉宁博士观点

培训本质是解决差距，目标与人才能力的差距，规划就是通过培训弥补去哪里（战略目标与员工目标），谁合适（ …

绩效考核的终极目标是引导员工的行为，而不是简单的实施奖罚的工具。大多经理人认为，KPI是一把尚方宝剑 …

企业的组织结构是企业内部资源配置和任务分配的总体结构，它决定了企业中人与人之间的关系和信息的流向。 …

人力资源部门一般分为招聘、绩效考核、培训和薪酬福利四个区块，每个区块对于人才的要求都不太相同，人力资 …

就像战略、企业文化等决定企业能走多远的东西看起来都比较虚一样，作为人力资源管理者来说，能把年终总结写 …

年关将至，年终奖问题再次成为热议焦点。其实现行法律尚未要求用人单位必须向劳动者发放年终奖，其发放与否 …

企业培训管理者可以形成相应的课程体系、教材体系、师资体系，进而构成完善的培训体系。通常情况下，在培训 …

互联网时代，一方面是信息爆炸、知识共享，精英模式赖以发挥作用的封闭性基础发生了变化。另一方面大规模定 …

此前，企业一度很关注员工的满意度，但一个残酷的现实是：全球敬业员工的比例仅为13%，，而中国远远低于 …

根据展示了职场女性在对百强最佳雇主和现任雇主的雇主品牌感知情况、最理想的雇主特征、企业忠诚度和工作稳 …