培训讲师观职场

你是否经历准备“充分”，上台后却头脑一片“真空”？ …

打造内部培训师团队应是一项战略任务，而不应是一个临时性或权宜性的工作。内训师的成长一般要经历三个阶段 …

1.无所畏惧 作为老板，常常会遇见挑战，需要做出艰难的决定。不管怎么样，好老板愿意做出艰难而果断的决 …

成功的经理人需要拥有大气、格局、胸怀、境界的领导力修炼，才能成就员工，成就自己。 1.大气 敬而生畏 …

1.不要为了钱而跳槽 其实在职场上有一条最重要的规则，那就是交换，你所获得往往是你向雇主所提供的能力 …

1.价值回归 从行政管理和职能的效率价值，回归到聚焦人才，再到由外而内的业务导向，大家关注的是如何真 …

1.人才招聘时注意员工搭配 当部门的编制不多时，尤其要注意员工的搭配。除了符合公司正常的岗位要求外， …

1.决策越位 在有的企业中，职员可以参与公司和本部门的一些决策，这时就应该注意，谁做什么样的决策，是 …

作为一个企业经理人，你将得到持续的提升，你将建立一个良性循环，而你的员工也使一切变得更好。除了吸引员 …

1.高瞻远瞩 作为企业经理人，首先，你得明确你所在部门的需求及目标，掌握全局。只有对你的团队所处的局 …