培训讲师谈管理

 中国制造业的独特优势 “中国可能很快步上底特律后尘，成为全球下一个&lsqu …

　　在经济增长乏力期，公司CEO和董事会往往希望借助大型并购交易来提振利润。2011年，资金规模在5 …

　　发现：曾经成功预测冷门事件的人，从长远来看未必是可靠的预言家。 　　研究：华威商学院教授杰克尔· …

 安利如何契合当地文化？ 1998年，中国政府一道禁令将直销定性为非法。那时的安利已经在中 …

 稀缺的资产 　　“要是没有他，真不知道该怎么办才好！”一家财富100强的公司总裁这样评价 …

在我入职美泰（Mattel）时，公司每天亏损将近100万美元，奖金池空空如也，股权激励名存实亡。但是 …

随着中国企业逐渐从“机会型”发展转向“战略”层面竞争 …

网络驱使重塑自我 一年前，我宣布停止出版《大英百科全书》（Encyclopdia Britannic …

　　2006年，杜邦旗下一家名为舒莱（Solae）的公司开始在印度孟买贫民区销售大豆蛋白质粉。舒莱公 …

　　当一家公司推出新产品时，其竞争对手往往会采取措施，阻止新产品蚕食自己的销售额。应对的措施可能包括 …