培训讲师谈管理

 谷歌不需要管理者吗？ 　　从谷歌创立开始，向来信奉“技术至上”的公司员工就一直质疑管理的 …

 谁将引领行业变革 　　那些花了数年时间研究“智能数据”的公司坚信，我们已经经历了两个数据 …

背景资料：什么是“妥协效应” 1992年，本文作者西蒙森与心理学家阿莫斯&m …

　　“经济增长下滑源于人口的老龄化”，这个可怕的预测眼下正在流行。事实果真如此吗？ 　　无疑，全世界 …

1998年，心理学家丹尼尔·戈尔曼为哈佛商业评论撰写了《什么造就了领导者》。该文章后来 …

  　　HBR：你出生在位于亚利桑那州和新墨西哥州边界的一个农场，那里离华盛顿和最高法院非 …

 能量棒的威力 　　当著名的对冲基金经理、空头耶利米·休斯首次将特拉诺拉公司置于聚光灯下时 …

 如何塑造领导形象 　　设想这样一个场景：最近，你被派往一个新组建的跨部门项目团队。今天是 …

提起万科，人们会想起王石，却很少有人了解郁亮。 郁亮是谁？万科总裁，2010年最具职业精神的领军人物 …

　　许多技术和沟通方式都经历过痛不欲生却无法跨越的阶段，从音乐合成器到互联网，概莫能外。今天，数据可 …