企业培训案例

在参加企业管理培训时发现，个人与企业同步发展—联想的企业文化理念从当年"人类失 …

一、一个自上而下的培训责任网络 公司经过数年的实践探索，逐步形成完善了一个自上而下，层层分工负责的三 …

Competency概念是由哈佛大学教授麦克利兰（McClelland）于1973年提出的，他认为知 …

年初，一家大型制造公司的总裁作出了两大决定。第一，他宣布公司将开始向各大专院校招聘有潜质的大学生，不 …

摩托罗拉非常重视员工培训工作及其系统的建立，并将其作为企业发展战略中重要的一部分。摩托罗拉一贯认为， …

三星电子成长动力对于人才培训不吝投资，是三星电子永续成长与强大竞争力关键。 2004年，三星电子公司 …

国泰金控旗下的国泰人寿，将“投资于人”理念充分落实在员工训练；教育经费从20 …

海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路，建立了一个能 …

罗格·恩里克(Roger Enrico)是百事公司前董事长。他说：“我有两 …

中国嘉通资讯(EDs)将顾客的意见力口人员工的绩效评量，甚至也列入员工的训练计划中。人力资源部经理林 …