企业培训案例

一、均衡发展，就是抓短的一块木板 在管理改进中，一定要强调改进我们木板最短的那一块。为什么要解决短木 …

在中经常可以看到类似的课程。在今年也开设了业务型管理课程。业务或产品多从问题类开始，转向明星类，进而 …

在参加企业培训师吉宁博士的杭州公开课培训后发现，操作区域市场，我们以前谈得最多的就是以点及面，复制出 …

“戴尔”式管理培训模式=订单式+集成化+高品质+低价位 　　遭遇价格瓶颈 　 …

历史上，在企业开通了企业商学院学习后，将管理培训分四个时期： 第一个阶段，学生跪着听，老师躺着讲。 …

在杭州管理培训开办中层管理培训时，品牌策略重在制造概念，而宝洁的广告策略就是典型的概念营销。在宝洁的 …

宝洁广告采用的表现手法 那么，在杭州管理培训开办中层管理培训时，利益诉求与情感诉求的概念在广告中使用 …

在参加企业培训师吉宁博士的杭州公开课培训后发现，此次“乐随享”活动与前一阶段 …

应对快速变化发展的文化 　　新经济时代的企业自上而下的每个“毛孔”都必须充满 …

在美国工作、生活了二十几年，徐曙光的行事风格也更接近美式，但这样的行为方式在日常管理中却受到了重重阻 …