在美国的棒球比赛中,每当比赛要换人时,长板凳上的第一个替补球员上场,而原来坐在长板凳上的第二个替补球 …
全文阅读企业培训案例:IBM:接班人计划(一)
2015年12月8日 企业培训案例
2015年12月8日 企业培训案例
在美国的棒球比赛中,每当比赛要换人时,长板凳上的第一个替补球员上场,而原来坐在长板凳上的第二个替补球 …
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送走了3月连绵不绝的阴雨,4月的天公似乎心情很好,晴空高照气温持续走高,一并将心中积累的阴霾和疲累一 …
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每日培训制度成为了员工发展的加速器。员工通过不断地学习、做讲师,个人水平得到全面提高。每日培训同时也 …
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没有进入卖场时,消费者念念不忘的可能是品牌。一旦进入商场,消费者通常会把品牌忘得一干二净。因为商场的 …
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对于麦当劳而言,全天候模式在国外是一个相当不错的卖点,通过延长营业时间,抢占人们一日三餐之间的消费市 …
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乔认为,推销员应该像一台机器,具有录音机和电脑的功能,在和顾客交往过程中,将顾客所说的有用情况都记录 …
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“盆光、面光、手光” 这是小时候山西老家老人们对于学习和面的人有没有达标的评 …
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①案例1销售员的自我分析。 吴某某的拜访案例对我很有启发。第一次拜访,我的心态比较急躁,在等待的三个 …
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分析力属于智商的范畴。一个看似复杂的问题,一个好像非常复杂的人,经过理性思维的梳理后,会变得简单化、 …
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培训,其实不限于目前的员工。松下电器利用互动展览馆,为自己做到了未来数十年的人才储备。 宽大的游 …
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