企业培训案例

通常一个企业对下属的培训主要包括：双向交流、外出考察等形式。 双向交流：职员若是总部职员，为增强工作 …

最近我们分公司的两名总监级的管理人物，通过三年的培训与实践，觉得自己可以出去干点什么大事了，于是两人 …

要达成目标并非易事，它是要付出艰辛的劳作的，而更需要有坚强的意志来约束自己。它就像一根强韧的绳子，将 …

通用对管理人员的培训采取三种形式： 1、在职培训。通用汽车公司各级管理人员的一项重要任务，就是在实际 …

现代科学技术日新月异地飞速发展，企业组织要使自己的员工不断地适应新形势的发展需求，要不断地提高企业经 …

欧姆龙的创始人立石一直在著作中曾强调：“让每位员工像社长一样思考自己的工作” …

记得一个哲人说过，压力会使强者振奋，会使弱者消沉。大通曼哈顿银行的员工和领导无疑是属于前者。压力使银 …

与一位南方经销商A某交谈时，他流露出这样的一句话：假如皇明在浦东，那人才的聚集将会是另外一种景象。我 …

所以我坚持认为，MBA是现阶段HR从业者成长为企业战略性角色的最佳途径。毕竟，在没有更佳选择的前提下 …

高层认为：“钱没少花、精力没少投入，是中间管理层没做好”；中层管理人员则说： …