企业培训案例

近年来，管理界风云四起，几乎每年都有时髦管理理论问世。 这些理论涵盖了管理的各个领域。从绩效管理到知 …

一天，晋平公对一名叫师旷的著名乐师问道：“我已经是70岁的人了，再想学习恐怕太晚了吧？& …

美国惠普公司创造了一种独特的“走动式管理办法”，鼓励部门负责人深入基层，直接 …

对于招聘职位的定位不准、盲目定位和朝令夕改是造成招聘失败的先天性原因，在职位定位上的失误一旦形成，意 …

有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜 …

诺基亚公司在辅导其经销商在推介产品时的特色鲜明。现就其“目标用户群”和&ld …

作为新一代手机的代表，自由2号(One 2 Free)如一颗耀眼的新星升起在香港移动电话市场上。它不 …

在企业增长的速度上，如果不考虑未来可能遇到的重大危机，企业就会在有市场需求的情况下就拼命扩大各种规模 …

我对企业战略思考的定义是：为赢得竞争胜利而在变化的和对抗性的环境中对企业目标、资源和手段的综合思考。 …

A公司导入绩效考核失败的案例很有代表性，大多数企业，尤其是国企在导入绩效管理体系时都面临与A公司相似 …