战略管理培训

一个企业长期生存在瓶颈中也许有诸种原因，其中最主要的一条原因就是品牌战略定位被定位了。 　　想想看， …

20世纪80、90年代，中国企业在自然成长的基础上所做的战略管理办法选择，占主导地位的是多元化战略管 …

改变的确会带来阵痛、不安和未知，这是改变的基本特点。如果我们感受到痛苦、不安和未知，那么也就会一样感 …

如何做个人战略规划呢？个人战略规划只有四步。这四步决定了您这一生的成就。如何作个人战略规划，大家请记 …

从最初的盲目追捧到逐渐的客观审视，我国企业通过短短十余年在战略管理办法之路上的探索，已开始迈向务实革 …

记得，我在伊利的时候，跟一个大区经理讨论关于“战略管理办法”的话题。他却出乎意料地向我说：战略管理办 …

大品是如此与众不同且意义非凡，那么它与这几年很多专家和学者热炒的“发展战略规划新品”和“大单品”又有 …

数十年来，影响公司战略规划的主要是CEO，股东和董事会往往退居幕后。许多时候，公司战略规划高管制定决 …

不论何种类型或规模的企业，其储备人才力量和继任公司战略管理面对的挑战都极为相似。大多数拥有储备人才公 …

很多企业往往认为，战略就是一个发展方向，或战略就是目标。所以，这些企业的战略，即使有成文的规划，也大 …