中层经理人,是一个组织中起承上启下作用的关键岗位。然而,公司重组时或缩减人员时,中层往往是最容易被“ …
全文阅读企业培训师观点:中层经理人,如何“尴尬”地“存在”?
2015年12月10日 企业培训师观点
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中层经理人,是一个组织中起承上启下作用的关键岗位。然而,公司重组时或缩减人员时,中层往往是最容易被“ …
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特征一:管理学横跨动物界。 猴未修成人时,其已群居,此于动物极常见。每一群居动物必有一领导者 …
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事无巨细的管理方式一直为人诟病:管得太细、太死,员工失去活力和主观能动性。可是在本文作者看来,管理过 …
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当今世界,各种管理理念层出不穷,貌似只要是个相对成功的企业家,都可以对管理阐释一二。丰田管理、华为管 …
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目前很多中国民营企业老板都受到管理的困扰,管理难题已经成为众多中国民营企业的瓶颈问题。处于“人治”管 …
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任何公司都有各种各样的管理问题存在,以下就是经理人们最常见的几种公司管理通病,对照一下,你的公司有没 …
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劳动力年轻化,已势不可挡 对于企业而言,曾经强势的劳动关系,正在被90后强大的自我意识觉醒而 …
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因为做员工与做老板是不一样的,如果是作为一个员工,不管你会做销售,还是会做管理,你只要按公司的安排做 …
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互联网精神与互联网实践,推动着各行各业都在琢磨,都在尝试着创新实践。而互联网时代,确实在改变着我们工 …
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在我国,风险管理是企业管理中一个相对薄弱的环节,风险意识不强、风险管理工作薄弱,是企业发生重大风险事 …
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